Tedarik zinciri stratejisi oluştururken sorulması gereken kilit sorulardan biri, bir kaynaktan mı yoksa birden fazla kaynaktan mı satın alacağınızdır. Her iki yaklaşımın da artıları ve eksileri vardır.
Birden fazla tedarikçi ile çalışmak tedarik zincirine karmaşıklık katabilir, ancak aynı zamanda belirli risklere karşı koruma sağlar. Bu iki endişe arasında bir denge bulmak, nihai satın alma stratejinize karar vermede önemli bir faktördür.

Tek Tedarik Kaynağı Kullanmanın Avantajları

Tek tedarikçi stratejisi, belirli bir kaynağı yalnızca bir tedarikçiden satın almayı taahhüt eder. Tedarikçi uyumlu ve güvenilir ise, bu, işletmelere bazı faydalar sağlayabilir.
Örneğin:

Birden fazla tedarikçiyle çalışmaktan daha kolaydır
Ortaklık yaklaşımı, güven ve paylaşılan faydalar oluşturmaya yardımcı olabilir.
Sadece bir tedarikçiden sipariş verirseniz, ölçek ekonomisi (üretim artarken ortalama maliyetlerin düşmesi) nedeniyle maliyetler düşebilir.
Sistemlerin entegrasyonu tek bir tedarikçi ile daha kolay olabilir.

Tek Tedarikçi Stratejisinin Dezavantajları

Tek kaynağa güvenmek, tedarikçinin operasyonları kesintiye uğradığında kritik malzemeleri alamama olasılığına maruz kalmanıza neden olabilir.

Bu stratejinin dezavantajları şunlardır:

Artan arz kırılganlığı
Artan arz kesintisi riski
İşiniz ve tedarikçiniz arasında daha fazla bağımlılık

Tek bir tedarikçiden tedarik etmeye karar verirseniz ve sizi hayal kırıklığına uğratırsa, işsiz kalırsanız veya talebi karşılayamaz hale gelirseniz, kendinizi zor durumda bulabilirsiniz.

Çoklu Tedarik Kaynağı Kullanmanın Avantajları

Çoklu kaynak bulma stratejisi, daha fazla kapasiteye sahip ve bir dizi tedarikçiye talebi yaymayı tercih eden işletmelere fayda sağlayabilir. Aynı zamanda, bir tedarikçinin satın alma organizasyonunun toplam gereksinimlerini karşılayamadığı durumlarda da gereklidir - örneğin, bir ürünün hiçbir tedarikçinin üretemeyeceği birden fazla bileşeni olduğu durumlarda.

Çoklu kaynak kullanımının faydaları şunlardır:

Bir tedarikçi ile ilgili zorluklarla karşılaşırsa, sadece ona bağlı kalmamak
Kapasiteyi tehlikeye atabilecek beklenmedik olaylarla başa çıkmak için daha fazla esneklik
Daha fazla tedarikçi en yüksek talebi karşılayabildiğinden daha az darboğaz
Rekabetin tedarikçileri maliyet ve hizmeti iyileştirmeye teşvik etmesi
Alıcıya daha fazla pazarlık gücü sağlaması

Çoklu Tedarikçi Stratejisinin Dezavantajları

Çoklu tedarik kaynağı, bağımlılık, esneklik ve kapasite konularında fayda sağlayabilir, ancak tedarikçi ilişkilerini karmaşıklaştırabilir ve bunları yönetmek için daha fazla kaynak gerektirebilir.

Tedarikçi sayısı arttıkça, aşağıdaki dezavantajlar ortaya çıkabilir:

Bilgi paylaşımı daha karmaşık hale gelebilir.
Sözleşme, müzakere, yönetim ve süreç yürütme için daha yüksek maliyetler çıkabilir.
Düşük sipariş hacimleri pazarlık gücünü azaltır.
Kalite kontrol açısından zorluklar ortaya çıkabilir.

Genel olarak, küçük işletmeler, tedarikçi seçme konusunda büyük işletmelere göre daha az esnekliğe sahip olma eğilimindedir. Birden fazla tedarik kaynağı düşünüyorsanız, bu stratejinin potansiyel dezavantajlarını, tek bir tedarikçiden kaynaklanabilecek tedarik kesintisi risklerine karşı dengelemelisiniz.